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"HUBO RENDIMIENTOS MUY BUENOS DE LOS JUVENILES, NOS REFORZAREMOS DONDE VERDADERAMENTE NECESITEMOS"
En una charla con Hablemos de Banfield, el vicepresidente de Banfield habló del balance del semestre, de la necesidad de que lleguen refuerzos, de la situación económica, de la chance de comprar el predio de Pedernera y del club como formador de juveniles.
- ¿Cuál es el balance que hacen de estos meses?
- Podríamos haber tenido 6 u 8 puntos más. No cosechamos la cantidad de puntos que hubiésemos querido, pero tampoco es la que merecimos. Faltó precisión para concretar lo que genera el equipo y, por qué no decirlo, suerte. Lo que queda es la evolución de muchos juveniles, un saldo sumamente positivo. Y por el otro, logramos promover, consolidar, darles roce y experiencia a muchos chicos. Se insertaron en un plantel en el que comparten la experiencia de Civelli, Bertolo y Datolo. Ver a nuestros pibes afrontar un partido contra River, el campeón de América, de igual a igual, nos llena de orgullo. Es vital que Banfield pueda completar el proceso de formación de sus juveniles dándoles un lugar en Primera.
- ¿Crespo pidió refuerzos?
- Crespo realizó una evaluación minuciosa del material que tenía. Creemos en él y en su trabajo. Sabíamos que llegado el receso de mitad de año íbamos a contratar refuerzos. Banfield está obligado a estudiar bien qué es lo que necesita. No tenemos el potencial financiero de otros clubes que pueden salir a contratar sin medir cuánto gastan. Tenemos que ser muy cautos, analizar muy bien lo que vamos a reforzar, tenemos que hacerlo con mucho profesionalismo. No tenemos margen de error. Nosotros evaluamos puertas adentro. Nos encontramos con rendimientos de juveniles muy buenos. En esos puestos no tenemos que reforzarnos. Ahora, iremos a buscar lo que verdaderamente necesitamos luego de haber puesto en cancha a los más jóvenes.
- ¿Sigue estando firme la posibilidad de que Falcioni sea Manager del club?
- Queremos que Julio permanezca en el club. Luego de su etapa como DT, se tomó un período de descanso y las charlas continuaron. Posiblemente se sume en poco tiempo. Somos respetuosos de su salud y de sus deseos. Él sabe lo que significa para todos los banfileños.
- ¿Cuánto repercutió la salida de Cvitanich, teniendo en cuenta que la falta de gol fue uno de los puntos más bajos del equipo?
- Darío era el capitán y delantero del equipo. Lógicamente su salida tuvo consecuencias. Pero también es cierto que Banfield tiene que estar preparado para tener bajas y salidas todos los semestres. Respetamos su figura y sus deseos deportivos y profesionales, pero miramos hacia adelante.
- ¿De haber estado Darío en ataque el déficit hubiera sido menor?
- Es algo muy difícil de cuantificar. Lo cierto es que el centro delantero de Banfield hizo cinco goles en 12 partidos. Tres Fontana y dos Carranza. Goles en el centro del ataque hubo, y nadie asegura que Darío hubiera hecho más goles que los chicos que jugaron en este semestre. Imaginar qué hubiera ocurrido si las cosas hubieran sido diferentes es improductivo. Lo real es que Darío se fue a Racing, dónde le pagan lo que jamás hubiéramos podido pagar nosotros. Hay que mirar hacia adelante y ver qué se puede lograr en el futuro.
- ¿Cómo se hace para afrontar tres meses sin competencia oficial?
- El impacto económico de haber quedado afuera de la Copa Superliga en estas primeras instancias no es tan grande como muchos suponen. Entre las dos primeras instancias no había grandes diferencias en cuanto al dinero que iba a percibir el club. Banfield decidió mantener el formato de que los Socios y Abonados ingresaban sin costos adicionales para la Copa Superliga. No estaba previsto un ingreso suplementario. Racing no autorizó que hubiera visitantes en la fase próxima. Si hubiéramos ganado a Estudiantes no hubiéramos podido recaudar fondos de visitantes. Obviamente uno siempre quiere ganar. Pero, no ganamos. No es bueno quedarse tres meses sin competencia. Vamos a adelantar las vacaciones y el regreso a los entrenamientos. Nosotros seguimos en campaña.
- ¿Cuáles son los objetivos para la temporada que viene?
- Siempre nos ponemos como objetivo, como cualquier club, lo primero que quiere es pelear bien arriba. Sabemos que tenemos que tener un buen campeonato para engrosar el promedio. Aunque haya 9 equipos debajo en la futura tabla de los promedios, habrá que asumir la responsabilidad de realizar una campaña que apunte a engrosar el promedio para no tener problemas. Los objetivos son claros: tenemos que sumar para mejorar el promedio, pelear lo más arriba posible y clasificar a alguna copa, que siempre es importante.
- ¿Por qué la luz del estadio falló tres veces en ocho meses? ¿Qué decisión van a tomar para que no vuelva a ocurrir?
- Hicimos las evaluaciones pertinentes, chequeamos que no haya inconvenientes con el tendido de cables interno y decidimos discontinuar la relación comercial con este proveedor. El estadio tiene dos carriles por los cuales se alimenta de energía eléctrica. Por un lado, pasillos, vestuarios, ingresos, hall central, que se alimentan de la red de Edesur, como en todas las casas. La iluminación del campo de juego, se alimenta por un grupo electrógeno, que el club alquila partido a partido. En el partido con Estudiantes la falla estuvo en el filtro de combustible del grupo. Y en los dos casos anteriores las fallas habían sido externas al club. En todos los casos la empresa proveedora del grupo electrógeno aclaró que los problemas fueron ajenos al club. Ya se realizaron contactos con un nuevo proveedor, que ofrece un servicio mejor, porque trae dos grupos electrógenos que trabajan de manera simultánea, y que, en caso de falla de uno, de manera inmediata entra en acción el otro. Este proveedor ya va a empezar a brindar servicio el domingo, en el partido definición de la B Nacional entre Arsenal y Sarmiento.
- Predio Pedernera. ¿Cuál es la posición del Club? ¿Dónde está el principal problema por el cuál Banfield no puede comprar ese predio de manera inmediata?
- La posición del club y de esta conducción es que son bienvenidos todos los pasos que signifiquen crecimiento y desarrollo, pero dentro de un marco racionalidad económica y de cuidado por las finanzas. El contexto económico del país cambió radicalmente. Los costos de mantenimiento del club se multiplicaron. Y el valor del predio se duplicó en pesos. Antes de hacer una compra tan onerosa, Banfield debe evaluar cómo lo va a pagar, para qué se lo va a usar y, sobre todo, cuánto dinero debe ponerle encima para que funcione cada mes. El de Pedernera es un predio costosísimo. Es una propiedad de una congregación religiosa que necesita el dinero pero que no logra encontrar compradores. No tiene gimnasios, ni canchas, ni espacios donde se pueda ir a hacer deporte mañana mismo. Esto supone que el club tendría que pagar por el predio millones e invertir más aún para ponerlo en valor.
- ¿Qué significa para Banfield la actuación de los juveniles en China?
- Confirma que tenemos la mejor academia de formación de talentos futbolísticos del país. Así lo entiende también China que nos confió el primero contrato latinoamericano para la formación de sus jugadores jóvenes. Haber salido subcampeones del certamen Envengrande es un nuevo paso adelante en el marco del programa de cooperación mutua. Banfield es líder en el fútbol argentino en la captación, formación y promoción de jugadores de fútbol y todo lo que tiene que ver con la relación con China no hace más que certificarlo. No somos nosotros, desde el club, los que decimos que somos potencia. El estado chino elije a Banfield por sobre 10 clubes argentinos para enviar a nuestro predio a juveniles a entrenar, estudiar y vivir. Eso es porque confían en nuestro trabajo y saben el profesionalismo que tenemos. Lo mismo con la presencia de los chicos en el campeonato en China. Haberse medido ante potencias mundiales y haberles ganado, marca que en lo que respecta a formación de futbolistas y al juego en sí, estamos en condiciones de competir contra los mejores del mundo.
Publicado el: 26/4/2019
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